Decyzja o wdrożeniu teleradiologii już zapadła. Teraz najważniejsze pytanie brzmi: z kim współpracować? Na polskim rynku działają zarówno firmy ogólnopolskie, jak i lokalne zespoły kilku radiologów, a nie istnieje publiczny ranking ani niezależne porównanie tych podmiotów. Placówka musi więc ocenić oferty sama, według kryteriów, które da się sprawdzić.
Ten artykuł jest takim narzędziem. Osiem kryteriów wyboru partnera, do każdego pytania do zadania dostawcy, odniesienie do przepisów i liczby Telediagnosis jako punkt odniesienia. Na końcu tabela porównawcza, checklista pytań na spotkanie i odpowiedzi na najczęstsze wątpliwości.
Dlaczego wybór dostawcy to decyzja strategiczna
Wybór dostawcy teleradiologii nie jest zakupem usługi informatycznej. To powierzenie diagnostyki obrazowej pacjentów, w tym badań ratujących życie, podmiotowi zewnętrznemu. Zły wybór kosztuje: opóźnione opisy badań CITO, przerwy w dyżurach, problemy z dokumentacją przy kontroli NFZ, niezgodność z RODO albo z rozporządzeniem o standardach teleradiologii.
Dobry wybór daje placówce to, czego nie zapewni etat: ciągłość opisów 24 godziny na dobę przez cały rok, dostęp do wąskich subspecjalizacji, elastyczność przy wahaniach liczby badań i spokój przy kontrolach. Te korzyści są realne tylko wtedy, gdy partner spełnia konkretne, sprawdzalne warunki. Poniżej osiem pytań, które warto zadać każdemu kandydatowi. Nie jako formalność, ale jako podstawę decyzji, którą trzeba będzie uzasadnić przed zarządem, radą społeczną albo komisją konkursową lub przetargową.
Kryterium 1: czas opisu w umowie
Czas opisu badania CITO wpływa wprost na decyzje kliniczne, zwłaszcza na SOR-ze. Liczy się nie to, jaki czas dostawca deklaruje w ofercie, tylko jaki gwarantuje w umowie, od jakiego momentu go liczy i co się dzieje po przekroczeniu.
Pytania do dostawcy
- Jaki czas opisu CITO jest zapisany w umowie i od jakiego zdarzenia jest liczony: od wykonania badania, od wysłania czy od przyjęcia zlecenia w systemie?
- Jak czas jest mierzony: automatycznie w systemie czy na podstawie deklaracji?
- Jakie są czasy dla badań pilnych i planowych?
- Co przewiduje umowa po przekroczeniu czasu: eskalację, karę umowną, procedurę reklamacji?
- Jaki odsetek wszystkich badań CITO z ostatnich 12 miesięcy, także nocnych i świątecznych, dostawca oddał w umownym czasie, i jaka była mediana oraz 90. percentyl czasu opisu? Najkrótszy deklarowany czas („nawet w godzinę”) dotyczy pojedynczego badania; SOR potrzebuje czasu, który obowiązuje dla każdego badania o każdej porze.
Przepisy nie wyznaczają czasu opisu
Rozporządzenie Ministra Zdrowia w sprawie standardów organizacyjnych teleradiologii (Dz.U. 2019 poz. 834, ze zmianą Dz.U. 2026 poz. 362, obowiązującą od 2 kwietnia 2026 r.) nie określa maksymalnego czasu opisu. Czas jest wyłącznie zobowiązaniem umownym między szpitalem a dostawcą. Tym ważniejsze, żeby był zapisany precyzyjnie w umowie podwykonawczej, razem ze sposobem pomiaru.
Do 2 godzin dla CITO, liczone i mierzone w systemie
Opis CITO w czasie do 2 godzin od przyjęcia zlecenia w systemie teleradiologicznym, zapisany w umowie i mierzony automatycznie. W 2025 roku Telediagnosis wykonywała średnio 768 opisów badań zleconych w trybie CITO dziennie, a wszystkich opisów 1 770 dziennie (dane własne, 2025). Tryb pilny: do 48 godzin; planowy: termin ustalony z placówką.
Wskazówka: poproś każdego dostawcę o to samo zestawienie: rozkład rzeczywistych czasów opisu CITO z ostatnich 12 miesięcy (mediana, 90. percentyl, odsetek w umownym czasie, moment, od którego liczony jest czas). Deklaracja „do 2 godzin” albo „nawet w godzinę” bez danych z systemu nie jest weryfikowalna; odsetek opisów w umownym czasie Telediagnosis publikuje na stronie Wyniki i dane (97% w okresie 2017–09.2026).
Kryterium 2: dostępność i ciągłość
Placówka z SOR-em albo z pracownią TK pracującą całą dobę potrzebuje partnera, który naprawdę działa w nocy, w weekendy, w święta i w długie weekendy. Przerwa w opisach o trzeciej w nocy w szpitalu z oddziałem ratunkowym to ryzyko kliniczne, a nie niedogodność.
Pytania do dostawcy
- Ilu radiologów jest na dyżurze między 22:00 a 6:00?
- Jak wyglądała obsada w ostatnią Wigilię, w Sylwestra i w długi weekend majowy?
- Czy ciągłość zapewnia system rotacji zespołu, czy pojedynczy lekarze?
- Co się dzieje przy nagłym skoku liczby badań, na przykład po wypadku zbiorowym?
Ponad 190 radiologów i dyżur równoległy
Ponad 190 lekarzy radiologów w zespole; dyżur pełni jednocześnie kilku do kilkunastu radiologów, całą dobę i cały rok, także w święta. Dyżur jest zorganizowany tak, żeby urlop, choroba ani odejście pojedynczego lekarza nie przerywały opisów (dane własne, stan na 23.09.2026).
Kryterium 3: zespół i subspecjalizacje
Nie każdy radiolog opisuje każde badanie z tą samą pewnością. Szpital onkologiczny potrzebuje lekarza z doświadczeniem w ocenie odpowiedzi na leczenie, SOR neuroradiologa do TK głowy, oddział ortopedii radiologa mięśniowo-szkieletowego. Jeśli dostawca ma wyłącznie radiologów ogólnych, badania specjalistyczne mogą wymagać więcej czasu albo drugiej opinii.
Pytania do dostawcy
- Jakie subspecjalizacje są w zespole i ilu lekarzy je reprezentuje?
- Czy badania onkologiczne mogą trafiać wyłącznie do radiologów z profilem onkologicznym?
- Jak działa przydział badań do lekarzy: automatycznie, przez koordynatora, według listy?
- Czy w zespole są radiolodzy z profilem, którego potrzebuje nasza placówka, na przykład pediatrycznym albo naczyniowym?
- Kto opisuje i podpisuje badanie: czy zawsze lekarz specjalista radiologii i diagnostyki obrazowej, i jak działa rekonsultacja?
7 subspecjalizacji i koordynator, który kieruje badanie do właściwego lekarza
Zespół obejmuje 7 subspecjalizacji, onkologię, neuroradiologię, laryngologię (głowa i szyja), ortopedię (układ mięśniowo-szkieletowy), diagnostykę chorób płuc, diagnostykę raka piersi i diagnostykę naczyniową (angiografia); badania onkologiczne opisuje 72 radiologów (dane własne, 2026). Koordynator medyczny kieruje badanie do lekarza o dopasowanej subspecjalizacji; ten model dla onkologii opisujemy w studium przypadku Szpitala Specjalistycznego im. Ludwika Rydygiera w Krakowie. Każde badanie opisuje i podpisuje lekarz specjalista radiologii i diagnostyki obrazowej, a wątpliwość do opisu zgłasza się w systemie do rekonsultacji.
Wskazówka: przeanalizuj profil badań swojej placówki z ostatnich 12 miesięcy: modalności i okolice anatomiczne. Na tej podstawie zapytaj dostawcę, czy ma lekarzy z odpowiednim doświadczeniem właśnie w tym zakresie.
Kryterium 4: certyfikaty i bezpieczeństwo danych
Teleradiologia oznacza przesyłanie danych medycznych poza infrastrukturę szpitala. Z tego wynikają obowiązki z RODO, z Krajowych Ram Interoperacyjności i, od 2026 roku, ze znowelizowanej ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa, która wdraża dyrektywę NIS 2 i obejmuje sektor ochrony zdrowia.
Pytania do dostawcy
- Czy system teleradiologiczny ma certyfikat ISO/IEC 27001 i kto jest posiadaczem certyfikatu: dostawca czy producent systemu?
- Czy firma ma certyfikat ISO 9001?
- Jak szyfrowana jest transmisja obrazów i opisów?
- Czy dostawca podpisze umowę powierzenia przetwarzania danych (art. 28 RODO) i w jakim zakresie przetwarza dane jako podmiot leczniczy?
Czego dotyczy certyfikat: firmy czy systemu
Rozporządzenie w sprawie Krajowych Ram Interoperacyjności wymaga od podmiotów publicznych systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji; wymóg uznaje się za spełniony, gdy system oparto na Polskiej Normie wdrażającej ISO/IEC 27001. Certyfikat systemu teleradiologicznego partnera pomaga szpitalowi wykazać zgodność, ale nie przenosi na dostawcę odpowiedzialności placówki za własny system. Liczy się certyfikat konkretnego systemu, w którym przetwarzane są dane pacjentów, nie certyfikat firmy jako całości. Nowelizacja ustawy o KSC (Dz.U. 2026 poz. 252, w życie 3 kwietnia 2026 r.) dodaje obowiązki wobec łańcucha dostaw, także wobec dostawców usług przetwarzających dane szpitala.
ISO 9001 dla spółki, ISO/IEC 27001:2022 dla systemu
Telediagnosis Sp. z o.o. ma certyfikat ISO 9001. System teleradiologiczny Radpoint, z którego korzysta Telediagnosis, ma certyfikat ISO/IEC 27001:2022; jego posiadaczem jest producent systemu. Umowa powierzenia przetwarzania danych (art. 28 RODO) jest załącznikiem do umowy o opisy.
Wskazówka: w konkursach ofert i w postępowaniach o zamówienie publiczne certyfikat ISO/IEC 27001 systemu bywa punktowany w kryteriach oceny ofert. Warto to uwzględnić już przy przygotowaniu szczegółowych warunków konkursu albo SWZ i sprawdzić, czego dokładnie dotyczy certyfikat, o który pytasz.
Kryterium 5: integracja i czas wdrożenia
Szybkość uruchomienia współpracy zależy od drogi integracji. Dla placówki, której brakuje radiologa dziś, różnica między pięcioma dniami a trzema miesiącami to różnica między ciągłością a kryzysem.
Pytania do dostawcy
- Jakie integracje są dostępne: DICOM, HL7, obie? Ile trwa każda z nich?
- Czy podpisany opis wraca do systemu RIS lub HIS szpitala automatycznie?
- Czy opis wraca w postaci, która pozwala przekazać dokument do Platformy P1 (HL7 CDA)?
- Z jakimi systemami szpitalnymi dostawca już się integrował?
Opis badania jest dokumentem EDM
Opis badania diagnostycznego innego niż laboratoryjne jest jednym z rodzajów elektronicznej dokumentacji medycznej (rozporządzenie Ministra Zdrowia z 8 maja 2018 r. w sprawie rodzajów EDM, Dz.U. 2018 poz. 941), a wymiana EDM przez Platformę P1 obowiązuje od 1 lipca 2021 r. Dostawca powinien zwracać opis w sposób, który pozwala placówce utworzyć i zaindeksować dokument w P1 bez ręcznej pracy. Nowelizacja z 2026 r. (Dz.U. 2026 poz. 362) nakłada na placówkę zlecającą obowiązek dołączenia do zlecenia informacji o stanie pacjenta i wcześniejszych badań obrazowych, więc integracja powinna przenosić te dane razem ze zleceniem.
DICOM w 5 dni roboczych, HL7 zwykle w 14–60 dni
Połączenie DICOM uruchamiamy zazwyczaj w 5 dni roboczych od podpisania umowy, bez zmian w aparatach. Integracja HL7 trwa zwykle 14–60 dni zależnie od dostawcy systemu szpitala; mamy ponad 80 wdrożonych integracji HL7. W integracji HL7 opis wraca do systemu szpitala razem z dokumentem gotowym do przekazania do P1 (dane własne, stan na 23.09.2026).
Wskazówka: jeśli potrzebujesz partnera od zaraz, zacznij od połączenia DICOM, a HL7 uruchamiaj równolegle jako docelowy model pracy. Dolną granicę czasu pokazuje Szpital Powiatowy w Pyrzycach: integracja HL7 z systemem szpitala była gotowa w 7 dni roboczych od umowy (urządzenie dostępowe, komunikacja HL7, testy), a połączenie DICOM było jednym z etapów tego tygodnia. Standardowo integracja HL7 trwa od 14 do 60 dni, zależnie od dostawcy systemu szpitala.
Kryterium 6: rejestracja w NFZ
Dostawca działający jako podwykonawca musi mieć konto podwykonawcy w portalu oddziału wojewódzkiego NFZ właściwego dla szpitala (SZOI albo Portal Świadczeniodawcy). Bez tego szpital nie zgłosi go do umowy, nawet jeśli dostawca jest zarejestrowany w innych województwach.
Pytania do dostawcy
- W ilu oddziałach wojewódzkich NFZ dostawca jest zarejestrowany jako podwykonawca?
- Czy dostawca pomaga przygotować dokumenty do zgłoszenia podwykonawcy?
- Czy ma wpis w RPWDL, polisę OC i czy akceptuje prawo NFZ do kontroli?
Wymagania wobec podwykonawcy
Zgodnie z ustawą o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (art. 133) i z ogólnymi warunkami umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej podwykonawca musi mieć wpis w Rejestrze Podmiotów Wykonujących Działalność Leczniczą, obowiązkowe ubezpieczenie OC i zaakceptować prawo oddziału NFZ do kontroli. Szpital zachowuje umowę z Funduszem i odpowiedzialność za świadczenie; zgłasza podwykonawcę i jego potencjał, a rozliczenie nie zmienia się.
Wszystkie 16 oddziałów wojewódzkich NFZ
Telediagnosis jest zarejestrowana jako podwykonawca we wszystkich 16 oddziałach wojewódzkich NFZ, ma wpis w RPWDL i przygotowuje dokumenty do zgłoszenia podwykonawcy razem z działem kontraktowania szpitala, równolegle z uruchomieniem technicznym. 72% naszych klientów to placówki publiczne (dane własne, faktury I–II 2026).
Wskazówka: przed podpisaniem umowy sprawdź w portalu swojego oddziału NFZ, czy dostawca ma tam konto podwykonawcy. Brak rejestracji może opóźnić start o tygodnie.
Kryterium 7: referencje, skala, stabilność
Od teleradiologii zależy ciągłość diagnostyki w szpitalu. Dostawca z małym zespołem i kilkoma klientami ma ograniczoną redundancję: odejście dwóch lub trzech radiologów może przerwać usługę. Skala i historia działania to wskaźniki stabilności, które da się sprawdzić.
Jak zweryfikować
- Poproś o listę referencyjną z podziałem na sektor publiczny i prywatny oraz o studia przypadków z liczbami.
- Zadzwoń do dwóch lub trzech szpitali z listy i zapytaj o czasy opisu, kontakt w nocy i obsługę reklamacji.
- Sprawdź w Rejestrze RPRM (Centrum e-Zdrowia), czy wskazane placówki mają SOR, i zapytaj je o współpracę z dostawcą.
- Zapytaj, od kiedy dostawca działa i jak zmieniał się jego wolumen rok do roku.
Jeden z liderów teleradiologii w Polsce. Skala, którą można sprawdzić.
- Ponad 3,2 miliona opisów od 2017 roku (3 228 982, stan na 23.09.2026).
- Ponad 130 współpracujących placówek; 72% klientów z sektora publicznego (faktury I–II 2026).
- Około 60 z 251 szpitalnych oddziałów ratunkowych w Polsce, około 24% (251: Rejestr RPRM, marzec 2026; około 60: szacunek własny).
- Pełne dane roczne i metodologia: Wyniki i dane.
Kryterium 8: rozliczenia i umowa
Model rozliczeń i warunki umowy decydują nie tylko o koszcie, ale i o elastyczności współpracy. Placówka z niskim albo nieregularnym wolumenem badań potrzebuje innego modelu niż duży szpital wojewódzki.
Pytania do dostawcy
- Jaki jest model rozliczeń: abonament, opłata za opis czy model mieszany?
- Czy jest minimalna liczba badań miesięcznie albo limit wolumenu?
- Czy umowa ma okres wypowiedzenia? Jeśli tak, jaki?
- Czy są opłaty za wdrożenie, integrację albo szkolenie?
Co jest dobrą praktyką
Na rynku spotyka się modele abonamentowe (stała opłata niezależnie od liczby badań) i modele opłaty za opis. Opłata za opis jest zwykle korzystniejsza dla placówek o niskim albo zmiennym wolumenie, bo nie ma ryzyka płacenia za niewykorzystane badania. Abonament bywa korzystniejszy przy dużym i stabilnym wolumenie. Warto sprawdzić, czy umowa nie zawiera opłat dodatkowych ani długiego okresu wypowiedzenia, który wiąże placówkę mimo zmiany potrzeb.
Opłata za wykonany opis, bez minimum i bez okresu wypowiedzenia
Placówka płaci wyłącznie za wykonane opisy. W umowie standardowej nie ma abonamentu, minimalnej liczby badań, limitu wolumenu ani okresu wypowiedzenia, więc zakres można zmieniać razem z obsadą szpitala: stale, sezonowo albo tylko w nocy i w weekendy; w konkursie ofert warunki umowy określa placówka. Umowa jest elektroniczna. Po stronie Telediagnosis wdrożenie, integracja i szkolenie personelu nie są dodatkowo płatne; ewentualne prace dostawcy systemu szpitala przy integracji rozlicza ten dostawca.
Wskazówka: przed podpisaniem umowy poproś o symulację kosztów na podstawie rzeczywistego wolumenu placówki z ostatnich sześciu miesięcy, z podziałem na modalności i tryby.
Osiem kryteriów w jednej tabeli
| Kryterium | Na co zwrócić uwagę | Telediagnosis (dane własne) |
|---|---|---|
| 1. Czas opisu | Czas CITO w umowie, moment liczenia, pomiar w systemie, skutki przekroczenia | CITO do 2 h od przyjęcia zlecenia; 768 opisów CITO dziennie w 2025 |
| 2. Dostępność | Realny dyżur nocny, weekendowy i świąteczny; redundancja zespołu | ponad 190 radiologów, dyżur równoległy, 24/7/365 |
| 3. Subspecjalizacje | Neuroradiologia, onkologia, MSK, pediatria, klatka piersiowa; mechanizm przydziału | 7 subspecjalizacji, koordynator medyczny |
| 4. Certyfikaty | ISO/IEC 27001 systemu, ISO 9001 firmy, umowa powierzenia | ISO 9001 (spółka), ISO/IEC 27001:2022 (system Radpoint) |
| 5. Integracja | DICOM, HL7, zwrot opisu do systemu szpitala, dokument do P1 | DICOM w 5 dni roboczych, HL7 zwykle w 14–60 dni, ponad 80 integracji HL7 |
| 6. NFZ | Konto podwykonawcy w oddziale NFZ, RPWDL, OC, kontrola | wszystkie 16 oddziałów wojewódzkich NFZ |
| 7. Skala | Liczba placówek, wolumen, SOR-y, lata działania, referencje | ponad 3,2 mln opisów, ponad 130 placówek, około 60 SOR-ów |
| 8. Rozliczenia | Opłata za opis czy abonament, minimum, wypowiedzenie, opłaty dodatkowe | opłata za opis, bez minimum, bez okresu wypowiedzenia |
Checklista na spotkanie z dostawcą
Gotowa lista pytań na pierwsze spotkanie. Odpowiedzi, które padają bez wahania i z liczbami, mówią więcej niż prezentacja.
- Jaki czas opisu CITO jest zapisany w umowie i od jakiego momentu jest liczony?
- Czy umowa przewiduje skutki przekroczenia czasu?
- Ile badań CITO opisujecie dziennie?
- Ilu radiologów jest na dyżurze w nocy i w weekendy?
- Jak wyglądała obsada w ostatnią Wigilię i w Sylwestra?
- Jakie subspecjalizacje są w zespole?
- Czy mogę kierować badania onkologiczne do radiologów onkologicznych?
- Kto opisuje i podpisuje badanie i jak działa rekonsultacja?
- Czy system teleradiologiczny ma certyfikat ISO/IEC 27001 i kto go posiada?
- Czy firma ma certyfikat ISO 9001?
- Jak szyfrowana jest transmisja danych?
- Czy podpisujecie umowę powierzenia przetwarzania danych?
- Jakie integracje oferujecie: DICOM, HL7, obie?
- Ile trwa wdrożenie DICOM, a ile HL7?
- Czy opis wraca do naszego systemu automatycznie, razem z dokumentem do P1?
- W ilu oddziałach wojewódzkich NFZ jesteście zarejestrowani?
- Czy pomagacie w zgłoszeniu podwykonawcy?
- Ile placówek obsługujecie i ile z nich ma SOR?
- Czy dostanę referencje od szpitali publicznych?
- Jaki jest model rozliczeń?
- Czy jest minimalna liczba badań miesięcznie?
- Czy jest okres wypowiedzenia?
- Czy są opłaty za wdrożenie, integrację albo szkolenie?
Sprawdź nas według tych kryteriów
Wybór partnera teleradiologicznego to decyzja strategiczna, nie zakupowa. Wpływa na bezpieczeństwo pacjentów, ciągłość kontraktu z NFZ i komfort pracy zespołu diagnostyki obrazowej. Dlatego warto podejmować ją na podstawie sprawdzalnych kryteriów, a nie prezentacji handlowej.
Osiem kryteriów z tego artykułu to narzędzie do oceny każdego dostawcy na rynku, także Telediagnosis. Nie musisz wierzyć nam na słowo: zadzwoń (+48 500 093 393, całą dobę), wyślij zapytanie, poproś o dane. Odpowiemy liczbami i dokumentami, bo na tym polega różnica między deklaracją a punktem odniesienia.
