Studium przypadku: szpital powiatowy

Szpital Powiatowy w Pyrzycach: integracja HL7 w 7 dni roboczych

Nowa pracownia TK, jeden radiolog i izba przyjęć. Dwukierunkowa integracja HL7 z systemem szpitala sprawiła, że zlecenie i opis przepływają automatycznie, a Telediagnosis opisuje 71,5% badań TK szpitala.

Cytat: list referencyjny dyrekcji szpitala, maj 2026. Liczby: dane własne Telediagnosis, grudzień 2025 – kwiecień 2026.

W liczbach

Co zmierzyliśmy w tym wdrożeniu

Każda liczba ma źródło i okres. Dane pochodzą z systemu teleradiologicznego Telediagnosis.

7 dni roboczychod podpisania umowy do opisów w systemie szpitaladane własne Telediagnosis, grudzień 2025
71,5%badań TK szpitala opisanych przez Telediagnosis (954 z 1 334)dane własne, grudzień 2025 – kwiecień 2026
21,1%badań TK zleconych w trybie CITO, z opisem w czasie do 2 godzindane własne, grudzień 2025 – kwiecień 2026
242badań RTG opisanych w tym samym okresie, 8,7% w trybie CITOdane własne, grudzień 2025 – kwiecień 2026
Sytuacja wyjściowa

Skąd wzięła się potrzeba

SPZOZ, szpital powiatowy z izbą przyjęć, województwo zachodniopomorskie

Szpital Powiatowy w Pyrzycach (SPZOZ, organ tworzący: Powiat Pyrzycki, województwo zachodniopomorskie) prowadzi oddziały chorób wewnętrznych, chirurgii ogólnej, chirurgii urazowo-ortopedycznej oraz anestezjologii i intensywnej terapii, a pacjentów w stanach nagłych przyjmuje izba przyjęć. Pracownię tomografii komputerowej szpital uruchomił we wrześniu 2023 roku.

Liczba badań rosła szybciej niż możliwości jednego radiologa. Badania z popołudnia, nocy i weekendu czekały na opis do rana albo wymagały dyżurów zewnętrznych. Wcześniejszy dostawca teleradiologii odbierał tylko obrazy DICOM: opisy nie wracały do systemu szpitala automatycznie, więc personel pracowni obsługiwał wyniki ręcznie, poza swoim systemem.

Warunek dyrekcji

Integracja niewidoczna dla personelu

Żadnych nowych loginów, żadnych zewnętrznych aplikacji, żadnego dodatkowego kroku przy zlecaniu badania. Personel pracowni ma pracować w systemie Alteris tak jak dotychczas, a opis ma pojawiać się tam, gdzie zawsze.

Wdrożenie

Wdrożenie w siedem dni roboczych

Umowa, urządzenie dostępowe, integracja HL7 i testy całej ścieżki. Migracja od poprzedniego dostawcy bez przerwy w opisach.

  1. Urządzenie dostępowe

    Instalacja i konfiguracja urządzenia dostępowego po stronie szpitala. Po tym kroku placówka jest gotowa do transmisji obrazów DICOM.

    dni 1–2
  2. Integracja HL7 z Alteris

    Konfiguracja brokera HL7 Telediagnosis pod system Alteris (HL7 v2.3), mapowanie pól zleceń i wyników, automatyczny zwrot opisu PDF z podpisem elektronicznym i dokumentu HL7 CDA do systemu szpitala, z którego trafia do P1.

    dni 3–4
  3. Testy od zlecenia do P1

    Weryfikacja całej ścieżki: zlecenie w Alteris, lista robocza Telediagnosis, opis, wynik w systemie szpitala, przekazanie dokumentu do P1 z systemu szpitala. Z udziałem kierownika informatyki medycznej szpitala.

    dni 5–6
  4. Start produkcyjny

    Pierwsze opisy. Personel pracowni nie przechodził szkolenia technicznego, bo jego sposób pracy się nie zmienił.

    dzień 7
Na co dzień

Jak przepływa badanie

Zlecenie wychodzi z systemu Alteris jak przed wdrożeniem i trafia na listę roboczą Telediagnosis. Podpisany opis wraca do tego samego systemu razem z dokumentem HL7 CDA, który system szpitala przekazuje do P1 bez ręcznej pracy. Własny radiolog opisuje w godzinach pracy; pozostałe badania, w tym RTG, opisuje Telediagnosis.

Efekt

Co zmieniło się dla placówki

Trzy zmiany, które zauważa dyrekcja, i dane wdrożenia dla działu IT oraz działu zamówień.

Jeden system, jeden login

Zero nowych interfejsów dla personelu pracowni. Zlecenia wychodzą z Alteris, opisy wracają do Alteris z dokumentem HL7 CDA, a system szpitala przekazuje go do P1 bez ręcznego raportowania.

Opisy całą dobę bez dyżurów

Dostępność opisów 24 godziny na dobę, 365 dni w roku, bez kosztów dyżurów własnych radiologów poza godzinami pracy. Opis CITO w czasie do 2 godzin od przyjęcia zlecenia, zapisany w umowie.

Podział, który zostawia radiologa

Własny lekarz nadal opisuje w godzinach pracy (28,5% badań TK). Telediagnosis przejmuje resztę, także RTG; zakres zmienia się razem z obsadą.

Dane wdrożenia: Szpital Powiatowy w Pyrzycach
ParametrWartość
Typ placówkiSzpital powiatowy (SPZOZ) z izbą przyjęć, bez SOR
System szpitalaAlteris (HIS z modułem radiologicznym), integracja HL7 v2.3 dwukierunkowa: zlecenia i wyniki
Czas wdrożenia7 dni roboczych od podpisania umowy (urządzenie dostępowe 2 dni, integracja HL7 2 dni, testy 2 dni, start produkcyjny w dniu 7). Standardowo integracja HL7 trwa od 14 do 60 dni, zależnie od dostawcy systemu szpitala.
Format zwrotu opisuPDF z podpisem elektronicznym dopuszczonym dla dokumentacji medycznej do systemu szpitala; dokument HL7 CDA (PIK), który szpital przekazuje do Platformy P1
ModalnościTK i RTG
Czas opisu CITOdo 2 godzin od przyjęcia zlecenia (zapis umowny)
Badania TK, grudzień 2025 – kwiecień 20261 334 wykonane, w tym 954 (71,5%) opisane przez Telediagnosis; 28,5% opisuje własny radiolog
Udział trybu CITO21,1% badań TK i 8,7% badań RTG (242 badania RTG w tym okresie); udział niższy niż w szpitalach z SOR, bo pacjentów w stanach nagłych przyjmuje izba przyjęć
Współpracaod IV kwartału 2025 (pierwsze opisy w grudniu 2025)

Źródło: dane własne Telediagnosis. Czasy opisu są zapisami umowy z tą placówką; standardowe tryby i czasy: Oferta dla placówek.

Głos placówki

Co napisała dyrekcja

Cytat w brzmieniu z listu referencyjnego. Imię, nazwisko i funkcja autora zgodnie z dokumentem.

„Współpraca z Telediagnosis to dla nas nie tylko dostęp do wykwalifikowanej kadry lekarskiej, ale przede wszystkim partnerstwo technologiczne. Kompletna integracja poprzez protokół HL7 sprawiła, że zewnętrzny opis badania stał się integralną, niemal niedostrzegalną procesowo częścią naszej codziennej pracy.”

mgr Mariusz Marek Przybylskip.o. Dyrektora Szpitala Powiatowego w PyrzycachList referencyjny dla Telediagnosis, 2026
List referencyjny

Cztery elementy współpracy wskazane przez dyrekcję

W liście referencyjnym z maja 2026 roku dyrekcja szpitala wskazuje cztery elementy współpracy:

  • migracja od poprzedniego dostawcy bez przerwy w opisach
  • pełna dwukierunkowa integracja HL7 z systemem HIS
  • automatyzacja obiegu zleceń i wyników
  • szybkie wdrożenie